近年来,随着电商行业的飞速发展,消费者在购买商品时拥有了更多的对比与选择空间,导致市场竞争日益激烈。传统的决策模式已无法适应当前的市场环境。
为了提升店铺在市场中的竞争力,本项目利用 Python 对店铺销售过程中产生的大量历史数据进行深度清洗与分析。通过数据可视化的方式,揭示销售趋势与商品结构表现,从而为店铺的运营策略优化、库存管理及营销活动调整提供客观、科学的依据。
本项目使用的数据源为 Excel 文件 商品销售数据.xlsx,主要包含以下两张工作表:
- 销售数据表:记录了每一笔订单的详细信息,核心字段包括:
订单日期商品编号订单数量
- 信息表:记录了商品的基础属性,核心字段包括:
商品编号商品销售价商品大类
本项目使用 Python 作为主要分析工具,结合 Pandas 进行数据处理与 Matplotlib 进行数据可视化。
- 数据读取:使用
pd.read_excel分别读取销售表与信息表。 - 数据清洗与合并:
- 利用
pd.merge将销售表与信息表通过“商品编号”进行关联(Left Join),获取商品的单价与类别信息。 - 特征工程:计算每笔订单的
销售金额(订单数量×商品销售价)。 - 时间序列处理:将日期字段转换为
datetime格式,并提取“月份”用于后续的分组统计。
- 利用
- 数据聚合:
- 总体趋势分析:按“月份”分组求和,计算每月的总销售额。
- 品类结构分析:按“月份”和“商品大类”双重分组,透视不同类别的销售表现。
- 数据可视化:
- 折线图:展示每月销售金额的波动趋势,标注具体数值,并优化了 Y 轴刻度范围以突出变化。
- 柱状图:对比不同商品大类在各月份的销售贡献,直观展示各类目的市场表现。
基于生成的图表(2022年1月-12月数据),我们可以得出以下结论:
根据《商品每月销售金额变化趋势》折线图显示:
- 整体增长态势:2022年店铺销售额整体呈上升趋势。从年初(1月)的最低点 344,878元,波动增长至年底。
- 峰值与旺季:
- 7月达到全年的最高峰 (490,090元),显示夏季是该店铺的核心旺季。
- 5月 (46.3万) 和 10-11月 (约48.5万) 出现了明显的次高峰,这可能与“五一”促销及下半年的“国庆/双11”大促活动有关。
- 波动预警:在5月和7月的高峰之后(即6月和8-9月),销售额均出现了显著回落。这表明大促后的“消费疲软期”明显,店铺需要制定策略来平滑这些低谷期的业绩。
根据《不同商品大类的月度销售额对比》柱状图显示:
- 运动上装:在所有月份中均占据绝对主导地位,其单月销售额通常在 20万-30万之间,且在7月和10-11月的旺季增长最为迅猛。这是店铺的生命线。
- 运动下装:表现稳定,月均销售额维持在 10万-13万左右,波动较小。
- 运动配饰:销售额最低,每月仅贡献约 3万-5万元。
- 经营建议:
- 库存重点:鉴于“运动上装”的高波动性和高贡献度,需在6月和9月提前为7月和10月的旺季备足库存,防止缺货。
- 连带销售策略:“运动配饰”销量低迷,建议在销售“运动上装”时,通过“满减凑单”或“搭配套餐”的形式捆绑销售配饰,以提升客单价。
在完成这个项目的过程中,我深刻体会到技术工具极大地降低了数据处理的门槛。曾经需要人工耗时数天的统计工作,现在几行代码即可完成。
面对 AI 和自动化技术的爆发,我认为:
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从“执行者”转变为“决策者”: 代码和工具只是手段,而非目的。作为分析者,我的核心价值不在于背诵 API 或编写基础代码,而在于定义问题和解读结果。我需要更深入地理解业务逻辑,知道“为什么要分析这个数据”比“怎么写出代码”更重要。
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拥抱人机协作: 我不将 AI 视为竞争对手,而是将其视为超级助手。在本项目中,我可以利用 AI 快速生成绘图模板或排查 Bug,从而将精力节省下来去思考数据背后的商业逻辑。
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持续学习与跨界融合: 单纯的技术壁垒正在变低。未来的竞争力将属于“T型人才”——既掌握数据分析技能,又懂行业领域知识。