title: 敏捷项目管理浅见 speaker: 时扬扬
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演讲者: 时扬扬
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Scrum 的一个基本假设，就是外部需求模糊而难以理解。 Scrum 对此的理念是：让客户直接看到半成品，他们才知道自己要什么。 完整的项目有时候是对资源的浪费
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Scrum 的另一个基本假设，激烈的团队竞争导致快速的产品功能。 Scrum 对此的理念是：发布即 Milestone（里程碑），宁可每次发布20个功能，也不要积攒100个功能一次性发布。
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团队是项目的主体，每个团队都有自己的特色。 在团队协作中磨合，为面临更多的挑战做好基础。
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